في المسح الذي أُجري على قطاع غزل القطن، تبين أنه على عكس مخزون المواد الخام والمنتجات النهائية في المستويات العليا والمتوسطة من الشركات، فإن مخزون الملابس النهائية كبير نسبياً، وتواجه الشركات ضغوطاً تشغيلية للتخلص من المخزون.

تهتم شركات الملابس بشكل أساسي بوظائف الأقمشة، ولا تُولي اهتمامًا كبيرًا للمواد الخام. بل يمكن القول إن الاهتمام بالمواد الخام من الألياف الكيميائية يفوق الاهتمام بالقطن. والسبب في ذلك هو تأثر المواد الخام من الألياف الكيميائية بشكل كبير بأسعار النفط، وتقلبات أسعارها واستهلاكها أكبر من القطن. إضافةً إلى ذلك، فإن التطور والتحسين التقني الوظيفي للألياف الكيميائية أسرع من القطن، ولذا تستخدم الشركات كميات أكبر من المواد الخام من الألياف الكيميائية في الإنتاج.

دليل الخيوط

أعلنت إحدى شركات الملابس أنه لن تطرأ تغييرات جوهرية على كمية القطن المستخدمة في المستقبل. ونظرًا لانخفاض مرونة ألياف القطن، لن يشهد سوق المستهلكين تغييرات كبيرة. فعلى المدى البعيد، لن تزيد كمية القطن المستخدمة، بل قد تنخفض قليلًا. حاليًا، تتكون جميع منتجات الشركات من أقمشة مخلوطة، ونسبة القطن فيها منخفضة. ولأن الملابس هي نقطة البيع الرئيسية، فإن الملابس القطنية الخالصة مقيدة بخصائص الألياف، كما أن الابتكار التكنولوجي وتحسين وظائف المنتج غير كافيين. في الوقت الراهن، لم تعد الملابس القطنية الخالصة المنتج السائد في السوق، بل تقتصر على بعض منتجات الأطفال والملابس الداخلية، والتي قد تجذب انتباه المستهلكين.

عجلة ليكار

لطالما ركزت الشركة على السوق المحلية، وتأثرت سلبًا بتداعيات التجارة الخارجية. خلال فترة الجائحة، تراجع الاستهلاك في السوق المحلية، وتراكمت مخزونات كبيرة من الملابس. ومع تعافي الاقتصاد تدريجيًا، رفعت الشركة هدف نمو استهلاك الملابس لهذا العام. يشهد السوق المحلي حاليًا منافسة شرسة، وتراجعًا حادًا في المبيعات. يبلغ عدد العلامات التجارية المحلية للملابس الرجالية وحدها عشرات الآلاف. لذا، يقع على عاتق الشركة ضغط كبير لتحقيق هدف النمو المحدد لهذا العام. في ظل المخزون الكبير والمنافسة الشديدة، قامت الشركات، من جهة، بتخفيض المخزون عبر خفض الأسعار وفتح متاجر المصانع، ومن جهة أخرى، كثفت جهودها في البحث والتطوير لمنتجات جديدة لتعزيز جودة المنتجات وتأثير العلامة التجارية.